當中會有DISC & Motivation報告，再加敏銳力及25項勝任能力，是更全面報告
敏銳力源於美國哲學家Robert Hartman (曾獲諾貝爾提名 (1973))的Hartman Value Profile (HVP) ，它幫助我們瞭解自己的自我觀與世界觀，反應了我們在洞悉自我、自我角色、自我發展、洞悉他人、洞悉外在事務、洞悉外在秩序與關係等6個層面的清晰程度。説明我們瞭解一個人深層次的思考和決策模式，可廣泛應用在績效與情境認知、問題解決、反應與商業績效等諸多領域。
勝任能力源於TTI對人才能力的研究。它分為4個階梯（清晰思維力、自我領導力、團隊領導力、真我領導力）25項勝任能力，該工具診斷人（團隊）能力排序，從而認知到優勢、挑戰的能力項，從而在未來根據環境和崗位做平衡與發展。 
綜合兩者，可看到人是如何思考決策並借由優勢能力達成績效。